Обращение Генерального директора
В 2023 году компания Whoosh отметила год в статусе эмитента на бирже и продолжила увеличивать все ключевые показатели деятельности. Оставаясь верными нашему делу — альтернативному городскому транспорту, мы экспериментировали и пробовали: осваивали новые рынки, тестировали устройства, разрабатывали технологии. Мы видим, что регуляторы, городские власти, другие игроки, причастные к кикшерингу, — все вносят вклад в формирование и развитие этой молодой индустрии.
Кикшеринг, как и любой активно развивающийся новый рынок, формирует правовое поле. Значимым этапом стало принятие поправок к ПДД 1 марта 2023 года, закрепивших важность СИМ в транспортной системе городов. С этого момента правила, которые мы установили в начале работы нашего сервиса, были одобрены на государственном уровне и закреплены в качестве правовой нормы. Так, средства микромобильности приобрели статус транспорта с общепринятыми правилами пользования.
Затем Министерство транспорта Российской Федерации приняло дорожную карту по развитию регулирования СИМ. По сути, это план развития кикшеринга на федеральном уровне. Согласно карте, региональные власти должны содействовать распространению СИМ, продвижению индустрии, созданию инфраструктуры и пр. Эти правовые документы задали вектор дальнейшего расширения отрасли.
Мы благодарны инвесторам за доверие и интерес к нашему бизнесу. Как эмитент мы стремимся к максимальной прозрачности и регулярно делимся финансовыми и операционными новостями. Мы также рассказываем о происходящем в отрасли и законодательстве.
В 2023 году мы сделали очередной успешный шаг на рынках капитала: входящая в структуру Холдинга компания ООО «ВУШ», оператор кикшеринга и разработчик программного обеспечения, выпустила облигации. Используя полученные средства, мы приобрели новые электросамокаты и электровелосипеды. Так мы увеличили плотность покрытия во всех городах присутствия сервиса и начали работу в новых локациях России и зарубежья.
В условиях меняющейся экономики нам как бизнесу важно быть устойчивыми: не зависеть от поставок и колебаний курсов валют, полностью контролировать технологии, применяемые в компании с многомиллионной базой пользователей. Наша концепция Lean Production (англ. — бережливое производство) позволяет поддерживать устройства в состоянии, близком к новому. Стабильно высокие эксплуатационные характеристики и безупречный внешний вид достигаются за счет использования собственной высокотехнологичной системы по обслуживанию парка.
Наиболее эксплуатируемые детали мы начали производить в России, где Компания контролирует процесс, адаптируя алгоритм под нужды сервиса. Это позволяет быть менее зависимыми от поставок импортных деталей, сокращать затраты и улучшать характеристики запчастей. Мы уже зафиксировали экономию бюджета на комплектующие. Ожидаем, что эффект локализации будет долгосрочным и положительно отразится на операционной эффективности Компании.
Мы подтвердили успешность нашей бизнес-модели и уверены в будущем индустрии. Мы знаем, как расширить бизнес, выйти на новые рынки и использовать интересные возможности. Нас ждет захватывающее путешествие, и мы рады разделить его с вами!
Дмитрий Чуйко
основатель и Генеральный директор Whoosh